ประการแรก จุดประสงค์ของแบบฝึกหัดนี้คือเพื่อโฟกัสงานและกิจกรรมของ IMF ใหม่ในลักษณะที่ตอบสนองต่อความต้องการของสมาชิกได้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด การพัฒนาและยังใช้ประโยชน์จากการเปรียบเทียบของ IMF ในฐานะสถาบันที่มุ่งเน้นไปที่ส่วนต่อประสานระหว่างปัญหาเศรษฐกิจมหภาคและการเงินและมีการเป็นสมาชิกทั่วโลกซึ่งให้ความสำคัญกับการเปรียบเทียบข้ามประเทศที่แข็งแกร่ง
ตอนนี้ ความท้าทายอื่น ๆ ที่เรากำลังเผชิญอยู่คือการจัดการกับรายได้ที่ลดลงในแง่ของค่าใช้จ่าย
ในการดำเนินการของเรา และเพื่อค้นหารูปแบบการจัดหาเงินทุนที่ยั่งยืน
และเป็นส่วนหนึ่งของการจัดการกับรูปแบบการจัดหาเงินทุนที่ยั่งยืนนี้ มีสองมิติ หนึ่งคือเราต้องแน่ใจว่าข้อเสนอที่ผ่านการพิจารณาโดยคณะกรรมการที่นำโดย Andrew Crockett และแนวคิดอื่นๆ เกี่ยวกับวิธีที่เราสามารถจัดการกับแหล่งรายได้ใหม่ๆ ที่สอดคล้องกับงานของกองทุนได้ดีขึ้นและอีกมิติหนึ่งคือเราต้องดูและกำลังดูที่ค่าใช้จ่ายของกองทุนเพื่อให้แน่ใจว่าค่าใช้จ่ายเหล่านั้นถูกตัดออกด้วย
และดูที่การเพิ่มประสิทธิภาพและตัดรายการที่มีลำดับความสำคัญต่ำกว่าออก และในบริบทนั้น สิ่งที่กรรมการผู้จัดการได้ดำเนินการคือโปรแกรมที่จัดการกับสองมิตินี้ ในด้านค่าใช้จ่าย เรากำลังมองหาที่จะเห็นการประหยัดค่าใช้จ่ายของกองทุนประมาณ 100 ล้านดอลลาร์ และนั่นจะแปลเป็นการลดจำนวนตำแหน่งของพนักงานในกองทุนลงระหว่าง 300 ถึง 400 คน
ตอนนี้บาดแผลเหล่านั้นจะเกิดขึ้นได้อย่างไร? อย่างที่ฉันได้กล่าวไปแล้ว เนื่องจากจุดประสงค์ของแบบฝึกหัดนี้ไม่ใช่แค่เพื่อลดขนาดงบประมาณ แต่เพื่อปรับโฟกัสไปที่สถาบันในเวลาเดียวกัน และทำให้มีการตอบสนองมากขึ้น เราจึงไม่คิดว่าการปรับลดจะเกิดขึ้นทั่วทั้งกระดาน
กรรมการผู้จัดการชัดเจนมากว่าเขาเห็นว่าการปรับลดเหล่านี้ทำในลักษณะที่สะท้อนถึงทิศทางเชิงกลยุทธ์ของสถาบัน
ประเด็นที่สองที่คุณถามคือเราจะย้ายไปใช้การทบทวนมาตรา IV ซึ่งเป็นภารกิจการสอดส่องที่กองทุนทำเพื่อประเทศต่างๆ ในรอบ 24 เดือนแทนที่จะเป็นรอบ 12 เดือนได้หรือไม่ ซึ่งเป็นกรณีในหลายกรณี ประเทศ — ในประเทศส่วนใหญ่ในปัจจุบัน คำตอบคือ ใช่ ผู้คนกำลังมองหาตัวเลือกทุกประเภทที่จะทำให้กองทุนตอบสนองมากขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้น
แต่ยังไม่มีการตัดสินใจใด ๆ ที่กรรมการผู้จัดการเสนอโดยฝ่ายบริหารต่อคณะกรรมการ และในขั้นตอนนี้ เราไม่ได้อยู่ในจุดที่ตัดสินใจได้ว่าการปรับโฟกัสใหม่จะส่งผลต่อระยะเวลาของภารกิจ Article IV อย่างแม่นยำเพียงใดและสุดท้ายเราเชื่อว่าในสถานการณ์ปัจจุบัน
การหลีกเลี่ยงปฏิกิริยาแบบวัฏจักรก็เป็นสิ่งสำคัญเช่นกัน และจากนี้ฉันหมายความว่าสำหรับสถาบันการเงินจะเป็นการดีกว่าที่จะเพิ่มทุนมากกว่าการลดงบดุลอย่างรวดเร็ว และสำหรับหัวหน้างาน เราเชื่อว่าพวกเขาจำเป็นต้องใช้วิจารณญาณและไม่โต้แย้งเชิงกลไกเพื่อหาปัจจัยหนุนที่แข็งแกร่งกว่า
credit : partyservicedallas.com
veslebrorserdeg.com
3gsauron.com
thebeckybug.com
thedebutantesnyc.com
antonyberkman.com
welldonerecords.com
prestamosyfinanciacion.com
nwiptcruisers.com
paleteriaprincesa.com
dessert-noir.com
